一、用于IT人力外包的業(yè)務(wù)應(yīng)堅(jiān)持三條基本原則

1.需求抽象而又總體需求量不大的IT職能崗位，最好“自己”干；凡是通用技術(shù)、產(chǎn)品、測(cè)試等，最好外包；

2.需求變化特別快而且不定期的IT業(yè)務(wù)，領(lǐng)導(dǎo)可能隨時(shí)提出，而需求又不確定，業(yè)務(wù)量也不大，最好“自己”干；但需求量比較大且穩(wěn)定的業(yè)務(wù)，最好外包出去；

3.要求響應(yīng)時(shí)間在可允許范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)，盡量外包；而對(duì)那些雖然技術(shù)含量不高，但要求響應(yīng)時(shí)間極快的業(yè)務(wù)，可以不要外包。

二、思誠運(yùn)維IT人力外包的意義

那么企業(yè)為什么要IT外包呢？

1、企業(yè)需要通過IT人力外包服務(wù)降低成本

2、好的IT人力外包服務(wù)更專業(yè)

3、現(xiàn)代的企業(yè)更加重視降低內(nèi)部管理成本和員工風(fēng)險(xiǎn)

三、怎么選擇合適的IT人力外包公司

IT人力外包選對(duì)了，可以節(jié)約公司成本，提高運(yùn)營效率，同時(shí)享受到外包公司更專業(yè)全面的技術(shù)服務(wù)和安全保障。但是若不幸選錯(cuò)外包公司，三天一小事五天一大事，鬧心的很，而且后續(xù)的技術(shù)支持無法保障的話，簡(jiǎn)直就是噩夢(mèng)。

所以，企業(yè)選擇IT人力外包公司時(shí)需要注意的4個(gè)點(diǎn)：

1、看公司是否有正規(guī)的經(jīng)營資質(zhì)；

2、看IT人力外包公司的服務(wù)年限和交付能力；

3、看IT人力外包公司在同行和市場(chǎng)的口碑如何；

4、看IT人力外包公司的合作案例。

互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展，企業(yè)人才需求越來越大，人才成本也逐日增加，思誠運(yùn)維IT技術(shù)人才成本尤甚，很多企業(yè)都已經(jīng)選擇對(duì)IT人才進(jìn)行外包駐場(chǎng)開發(fā)，IT人力外包成為企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略性選擇。