一、用于IT人力外包的業(yè)務應堅持三條基本原則
1.需求抽象而又總體需求量不大的IT職能崗位,最好“自己”干;凡是通用技術、產(chǎn)品、測試等,最好外包;
2.需求變化特別快而且不定期的IT業(yè)務,領導可能隨時提出,而需求又不確定,業(yè)務量也不大,最好“自己”干;但需求量比較大且穩(wěn)定的業(yè)務,最好外包出去;
3.要求響應時間在可允許范圍內(nèi)的業(yè)務,盡量外包;而對那些雖然技術含量不高,但要求響應時間極快的業(yè)務,可以不要外包。
二、思誠運維IT人力外包的意義
那么企業(yè)為什么要IT外包呢?
1、企業(yè)需要通過IT人力外包服務降低成本
2、好的IT人力外包服務更專業(yè)
3、現(xiàn)代的企業(yè)更加重視降低內(nèi)部管理成本和員工風險
三、怎么選擇合適的IT人力外包公司
IT人力外包選對了,可以節(jié)約公司成本,提高運營效率,同時享受到外包公司更專業(yè)全面的技術服務和安全保障。但是若不幸選錯外包公司,三天一小事五天一大事,鬧心的很,而且后續(xù)的技術支持無法保障的話,簡直就是噩夢。
所以,企業(yè)選擇IT人力外包公司時需要注意的4個點:
1、看公司是否有正規(guī)的經(jīng)營資質;
2、看IT人力外包公司的服務年限和交付能力;
3、看IT人力外包公司在同行和市場的口碑如何;
4、看IT人力外包公司的合作案例。
互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟飛速發(fā)展,企業(yè)人才需求越來越大,人才成本也逐日增加,思誠運維IT技術人才成本尤甚,很多企業(yè)都已經(jīng)選擇對IT人才進行外包駐場開發(fā),IT人力外包成為企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略性選擇。